Спасибо вам за спам))

Да, в целом есть разные варианты контроля. В том числе – предложенный Вами, Борис. Какой вариант применять – зависит и от характера человека, и от характера задачи, и от истории взаимоотношений.

Например, если Красному вы даёте задачу по типу тех, что он уже решал в прошлом, и при этом он знает, чего вы на самом деле хотите, а вы знаете, как он примерно будёт её выполнять – вообще никакого контроля не потребуется. Он сделает всё быстро, хорошо, и именно так, как нужно.
А Жёлтого в той же ситуации надо будет контролировать на каждом шагу, требуя отчёта по ходу выполнения задачи – иначе он ничего в итоге не сделает. Хотя будет прекрасно понимать, что именно нужно сделать и как нужно сделать. Либо сделает, но каким-то очень странным, новым и, вероятно, нелепым образом. Зато прекрасно справится с новой, необычной и непонятной ни для кого задачей.

Ну, и не надо забывать также, что есть системы на уровне государства и крупного бизнеса, где основные проблемы – вовсе не в написании кода или выстраивании архитектуры отдельного монолита или набора микросервисов. Где главный challenge – в понятной, хорошо работающей интеграции. Которая оказывается понятной не только лишь всегда – мало когда она таковой является. Вот тут появляется ещё один вид Архитектора – Сантехник. Который договаривается с Сантехниками из других систем, как проложить трубы от одного здания к другому, где пройтись герметиком, а где просто накрутить изоленты. Где протечка будет критически опасной, а где “и так сойдёт”. Это – очень важная роль, для исполнения которой надо знать и архитектуру систем, и психологию, и характер бюрократических отношений, и конкретные сложности – бюрократические и технические – в интегрируемых системах. Причём понятно, что это – костыль, но это чень важный костыль, без которого кривоногие интеграции никак не смогут ходить.

“Или он задачу передал какому-то другому Васе, а когда тот её сделает – чёрт не знает. Надо идти, уточнять у Васи.

Или на него упало ещё стопицот других задач, и он банально не успевает. Так-то, по-честному, – может быть, и вообще забыл. Но говорит, что не успевает.”

Первое – Жёлтый, второе – Зелёный

Фаннур, спасибо что прокомментировал статью. При этом дал достойный комментарий.
Я подумаю над твоим предложением)))