Индивидуальные решения Archives • König Labs https://koniglabs.ru/case-study-category/custom-solutions/ Tue, 11 Nov 2025 08:06:59 +0000 ru-RU hourly 1 https://koniglabs.ru/wp-content/uploads/2019/06/cropped-favicon-32x32.png Индивидуальные решения Archives • König Labs https://koniglabs.ru/case-study-category/custom-solutions/ 32 32 Проработка концепции it-продукта и формирование mvp https://koniglabs.ru/case_study/workshop-mvp/ https://koniglabs.ru/case_study/workshop-mvp/#respond Tue, 18 May 2021 07:06:45 +0000 https://koniglabs.com/?post_type=case_study&p=5766 The post Проработка концепции it-продукта и формирование mvp appeared first on König Labs.

]]>

Концепция IT-продукта и формирование MVP

Обзор проекта

Как найти идею для стартапа? Вполне закономерный вариант, когда предприниматель сталкивается с чем-то, что его не устраивает и решает это изменить. Так получилось и в этот раз. Но как неудовлетворенность положением дел превратить в digital-продукт, который можно монетизировать? Воркшоп, где все можно разложить по полочкам в этом поможет.

Проблема

Проблема, которую обозначил наш клиент, лежала в трех плоскостях.

  1. неудовлетворительный уровень реализации запросов и договоренностей  
  2. качество контактов в своем окружение 
  3. существующие способы  расширения сети контактов исчерпали и дискредитировали себя 

Хотелось создать принципиально новый продукт, а не клонировать существующие социальные сети.

ВОРКШОП

Шаг 1: Валидация идеи

Первым шагом был проведен мини-воркшоп по актуализации видения клиента. Мы старались понять, какие именно проблемы есть и те ли это проблемы, которые стоит решать. Вместе мы заполнили Lean UX Canvas.
В результате первого дня работы мы сформулировали гипотезы о потребностях в нише деловых коммуникации, сделали предположение о потенциальных пользователях продукта, описали роли пользователей и их проблемы. Самое важное, была выделена основная гипотеза. Эту гипотезу необходимо проверить, чтобы понять востребованность сервиса и определить готовность пользователей платить за него.
Параллельно проконсультировали клиента, как проводить проблемные интервью с потенциальными пользователями. Такие интервью позволяют на самом раннем этапе получить правильный вектор развития идеи и трансформации ее в востребованный продукт. На основе выделенных гипотез о пользователях и их проблемах составили список вопросов для того, чтобы понять как люди осуществляют поиск новых контактов, как удовлетворяют свои запросы на информацию и помощь в том или ином деле, с какими проблемами сталкиваются и как их решают.

tmp-1

Шаг 2: Проработка концепции

Концепция

В основу концепции легло психологическое явление социального доказательства (когда люди выбирают то, что проверено другими), теория 6 рукопожатий (каждый человек опосредованно знаком с любым другим человеком на земле ) и эффект сарафанного радио (когда информация распространяется по цепочке от одного человека к другому) .

Создание функциональной структуры

После заполнения Lean UX Canvas Product Owner и UX Architect разработали функциональную карту, в которой была отражена полномасштабная структура продукта. На ее основе мы приблизительно оценили стоимость разработки и какая минимальная команда понадобится для такой реализации. Это позволило показать клиенту потенциал развития продукта в контексте стоимости и сроков реализации.

tmp-2

Шаг 3: MVP – Minimum Viable Product

Определение MVP

Для проверки жизнеспособности продукта был выбран минимальный набор функций, который позволит проверить самую важную гипотезу. А именно: при желании найти человека из определенной сферы или с определенными навыками в первую очередь запрос направляется к людям в близком кругу общения. С помощью MVP нужно выяснить, захотят ли люди, получившие запрос, предоставлять рекомендации и давать прозрачную обратную связь об их взаимодействии с теми, кого они рекомендуют.
Реализация MVP приняла вид адресной книги, где у каждого контакта есть свой рейтинг – социальный и деловой. Каждый новый контакт отражается с рейтингом, если его ранее рекомендовал и оценивал кто-то из пользователей приложения.
Была выделена функциональная карта MVP, архитектура, расписаны пользовательские истории и бэклог верхнего уровня.

tmp-3

Для визуализации MVP были созданы мокапы и кликабельный прототип на их основе Lite Proto.

tmp-4

Результаты Воркшопа

Все артефакты Воркшопа были собраны в один документ и представлены клиенту:

  • описание концепции и заполненный Lean UX Canvas
  • полномасштабная функциональная структура продукта
  • описание структуры и верхнеуровневой архитектуры MVP
  • интерактивный прототип MVP, основанный на мокапах
  • грубая оценка стоимости нескольких вариантов реализации
  • верхнеуровневый бэклог и карта реализации MVP

Презентация, в которой содержится проработанная идея и визуализация MVP, на ранних стадиях позволяет получить первичную обратную связь от потенциальных пользователей, объяснить суть идеи потенциальным инвесторам и привлечь в команду стартапа нужных людей.

tmp-4-1

Hi-Fi прототип на основе дизайна

Для проведения решенческих интервью с потенциальнымии пользователями и привлечения инвестиций от партнеров и бизнес-ангелов UX/UI архитектор реализовал  прототип высокой детализации на основе дизайна.

tmp-5

High Fidelity прототип это реализация каждого элемента с высокой детализаций. Каждый элемент представлен так, как будет функционировать в приложении. Такой прототип выглядит как готовый продукт с проработанным дизайном, и его можно использовать непосредственно на мобильном телефоне. Это дает наиболее реалистичное ощущение при тестировании, чего не может дать прототип, созданный целыми экранами. Самые важные юзер флоу – последовательности действий, выполняемые пользователем для достижения своей цели – были реализованы в прототипе.

Интересный момент в том что во время разработки прототипа дизайнер понимает какие стейты упустил и какие экраны или всплывающие окна он забыл показать или какие кейсы продумать. Ведь в прототипе ты сразу чувствуешь что работает неверно и дорисовываешь много по ходу реализации.

Pitch Deck: подготовка презентации для партнеров и инвесторов

Параллельно валидации идеи мы изучали рынок. Определили в каком сегменте рынка лучше позиционировать продукт, определили объем рынка для MVP и полномасштабного продукта.

Проанализировали конкурентов. Изучили функционал, определили как дифференцировать продукт, сформулировали первую версию конкурентного преимущества и ценностного предложения.

tmp-6

Проработали 7 стратегий монетизации. Описали, как каждую стратегию можно использовать в продукте, перечислили плюсы и минусы, и совместно с клиентом определили те, которые целесообразно использовать в продукте.

Расписали структуру затрат и этапы инвестирования. Перечислили процессы, ключевые ресурсы и затраты в зависимости от стадии развития продукта. С учетом этапов развития продукта спроектировали потребность в инвестициях на каждом из этапов. Таким образом клиента появилось понимание, на что именно, когда и какой объем инвестиций понадобится.

Полученные в результате анализа рынка цифры – объем рынка и спроектированную воронку конверсий – использовали при работе с моделью валовой прибыли.

tmp-7

Итог

Результатом сотрудничества на данном этапе явились прототип и презентация для инвесторов. В презентации содержатся точные расчеты на разработку MVP и последующие этапы развития продукта, календарные сроки,результаты, технологический стек и перечислены роли в бизнесекоманде разработки. Такая презентация дает подробное представление о бизнес-идеи и самой главное, подкрепляет слова основателя стартапа конкретными цифрами.

На данный момент, клиент активно ищет бизнес-ангелов для реализации MVP.
Отзывы

Как наши услуги приносят успех

The post Проработка концепции it-продукта и формирование mvp appeared first on König Labs.

]]> https://koniglabs.ru/case_study/workshop-mvp/feed/ 0 Селфи-стойка SelfyBOX https://koniglabs.ru/case_study/selfybox/ https://koniglabs.ru/case_study/selfybox/#respond Mon, 23 Nov 2020 16:12:11 +0000 https://koniglabs.com/?post_type=case_study&p=4819 The post Селфи-стойка SelfyBOX appeared first on König Labs.

]]>

Селфи-стойка SelfyBOX

Обзор проекта

В ходе создания SelfyBOX мы убедились, насколько важен подготовительный этап в жизненном цикле разработки IТ-продуктов во фреймворке SAFe DevOps. Exploration – этап исследования, анализа и планирования – необходим, среди прочего, для того, чтобы выделить конкурентоспособный функционал, проработать четкое видение продукта и оценить его прибыльность еще до начала проектирования.

Идея

SelfyBOX состоит из фотокамеры, принтера и программного обеспечения. Селфи-стойка была создана в то время, когда Инстапринтеры только появились на рынке. Этот продукт появился в результате сотрудничества нескольких предпринимателей из Калининграда: местных фотографов и основателей “Кениг Лабс". Идея создания компактного устройства, которое можно будет использовать как дополнительное оборудование для расширения спектра услуг фотографа на частных и бизнес-мероприятиях, показалась достаточно интересной и потенциально выгодной.

Решение

На момент создания SelfieBOX наши партнеры работали в индустрии фотоуслуг уже более 7 лет. Мы полностью полагались на их знание рынка при принятии решения о том, какой функционал следует разрабатывать. Мы создали MVP со следующими возможностями:
• фотосъемка и моментальная печать фотографий,
• поиск и печать фотографий из Инстаграм,
• создание и редактирование шаблонов для тематического оформления фотографий,
а также оптимизировали выдающийся с камеры поток и убрали задержку кадра.

Выводы

В ретроспективе мы поняли, что допустили следующие просчеты:

• Не выделили конкурентоспособный функционал, а стали разрабатывать такой же, как и у представленных на рынке продуктов. Зато теперь мы знаем, что следует начинать с анализа рынка и Customer Development, определить, что будет выгодно отличать наш продукт от конкурентов и принесет больше ценности потенциальными пользователями. Такой подход позволяет монетизировать MVP и окупить начальные затраты.

• Не просчитали юнит-экономику перед тем, как начали разработку. Необходимо было убедиться не только в окупаемости начальных затрат, но и в потенциальной прибыльности. В итоге оказалось, что вкладывать ресурсы в дальнейшее развитие продукта было для нас экономически нецелесообразно.
Этап Exploration является чрезвычайно важным в разработке и продвижении на рынок любого IT продукта. Используемые на этом этапе методологии и практики обеспечивают масштабируемость и надежность продукта, позволяют выделить конкурентоспособный функционал, таким образом “закладывают” потенциал монетизации и окупаемости продукта и т.д. Среди таких методов Lean Startup, Lean UX Thinking, Impact Mapping, практика Innovation Accounting, расчет юнит-экономики и множества других. Эти подходы позволяют принять правильное решение относительно целесообразности разработки и развития того или иного функционала, а порой и вовсе продукта вцелом.
Экспертность появляется со временем, и порой приходится “набить пару шишек” на пути приобретения ценных знаний. Именно не совсем успешный опыт дает четкое понимание того, что приносит неправильные результаты и одновременно подталкивает к верным решениям в дальнейшем.
Testimonials

Орфография и пунктуация авторов – сохранены

The post Селфи-стойка SelfyBOX appeared first on König Labs.

]]> https://koniglabs.ru/case_study/selfybox/feed/ 0 B2B e-commerce мобильное приложение https://koniglabs.ru/case_study/b2b-e-commerce-mobilnoe-prilozhenie/ https://koniglabs.ru/case_study/b2b-e-commerce-mobilnoe-prilozhenie/#respond Thu, 19 Nov 2020 18:34:29 +0000 https://koniglabs.com/?post_type=case_study&p=4783 The post B2B e-commerce мобильное приложение appeared first on König Labs.

]]>

B2B e-commerce мобильное приложение

Обзор проекта

I Am Dealer – это приложение электронной коммерции для рынка B2B, созданное Кёниг Лабс. Работа велась на ранних стадиях внедрения фреймворка Scaled Agile Framework (SAFe) в нашей компании. Глубокое осмысление этого опыта привело нас к детальному изучению и проработке методик Innovation Accounting. Благодаря этому мы помогаем нашим клиентам не только выпускать MVP в максимально сжатые сроки, но и отслеживать бизнес метрики.

Задача

Разработать приложение для B2B e-commerce

Решение


У наших партнеров появилась гипотеза: пользователи будут заинтересованы в расширении розничной дилерской сети с помощью мобильного приложения.

При создании минимального жизнеспособного продукта мы сконцентрировались на простоте использования и надежности интеграции с платформой. В личном кабинете можно выбрать подходящую цветовую гамму интерфейса, управлять ассортиментом и стоимостью товара.

Однако, мы упустили из вида, кто и как будет валидировать гипотезу после выпуска MVP на рынок. Для этого надо было определиться с метриками, понять, что необходимо для их достижения и измерить соответствующие показатели.

Ретроспектива

Гибкая разработка основана на быстром цикле обратной связи “build-measure-learn”. Реализация MVP – это лишь первый этап в тестировании гипотезы. Второй этап – мониторинг рынка и измерение выбранных показателей. Innovation Accounting формирует экономическую основу для принятия обоснованных решений. Продолжить или прекратить разработку продукта и, таким образом, минимизировать затраты позволяют ответы на 2 вопроса: 1) подтверждается ли наша гипотеза? 2) как мы это определяем? Этот метод делает упор на использование метрик, ориентированных на измерение конкретных ранних результатов с использованием объективных данных.

Мы разработали MVP за один месяц. За счет оперативного релиза наши затраты были минимальны. Недочетом оказалось то, что мы не обсудили с партнерами и не выстроили процесс валидации гипотезы: не разработали стратегию продвижения продукта на рынке, не определили ключевые метрики, не выстроили воронку продаж. Необходимо было системно заниматься продвижением продукта. У нашего партнера не было на это ресурсов, а у Кениг Лабс – доступа к каналам продаж партнера. Из-за невозможности валидировать гипотезу мы прекратили участие в данном проекте. Мы проанализировали ситуацию и сделали выводы. Мы научились правильно применять практики Innovation Accounting и помогаем клиентам отследить первые продажи.

Технологии:

Xamarin, Azure, Visual Studio, SQLite.
Отзывы

Орфография и пунктуация авторов – сохранены

The post B2B e-commerce мобильное приложение appeared first on König Labs.

]]> https://koniglabs.ru/case_study/b2b-e-commerce-mobilnoe-prilozhenie/feed/ 0 Инфо-Портал https://koniglabs.ru/case_study/hr-portal/ https://koniglabs.ru/case_study/hr-portal/#respond Tue, 16 Jul 2019 14:40:46 +0000 http://koniglabs.com/?post_type=case_study&p=2731 Мы разработали MVP продукта, который призван облегчить поиск перспективных высококвалифицированных кандидатов.

The post Инфо-Портал appeared first on König Labs.

]]>

Информационный web-портал

Обзор проекта

Кёниг Лабс сотрудничает с компанией, которая подбирает менеджеров высшего и среднего звена для крупных промышленных организаций. Мы разработали MVP продукта, который призван облегчить поиск перспективных высококвалифицированных кандидатов.

Задача

Основное требование заключалось в разработке решения, которое позволит монетизировать базу кандидатов. Однако, вначале было неясно, как реализовать данное требование. Дополнительным требованием была оптимизация процессов подбора кандидатов. Видение клиента заключалось в автоматизации скачивания резюме из интернета, сохранения в базе данных и изменения формата для предоставления разным клиентам.

Решение

Поиск самого оптимального решения обусловлен четким понимание результатов, к которым стремится клиент. Мы начали работу с этапа Exploration для выявления бизнес-целей, анализа внутренних процессов и их взаимодействия. После сбора аналитики совместно с клиентом пришли к пониманию того, что следует сосредоточится на разработке продукта для удовлетворения первого требования.
Для начала требовалось прояснить концепцию продукта. После нескольких циклов исследований и проработки возможных решений мы поняли, что у клиента есть возможность выйти на лидеров мнения. Проработали все роли системы, разобрали, какую ценность каждая из них принесет, сформулировали соответствующие гипотезы. Предложили и обосновали необходимость взаимодействия с MBA-школами: база должна постоянно пополняться новыми кандидатами, обладающими навыками и знаниями в сфере бизнес управления. Настояли на проведении исследования и интервью конечных пользователей предполагаемой системы. После этого у нас появился понимание о том, какой продукт поможет добиться желаемого.
Так мы пришли к созданию MVP, который призван справиться с проблематикой рекрутинга топ-менеджеров в промышленном сегменте: топы практически не фигурируют в открытых базах резюме. Таким продуктом оказался информационный портал, который удовлетворяет потребности сразу нескольких сторон.
Для промышленных организаций данный портал даёт возможность найти топ-менеджеров со степенью MBA. Для топ-менеджеров - портал является источником актуальной информации об интересных проектах и возможностях для дальнейшего роста и развития карьеры. Для MBA школ- это возможность усилить свою позицию на рынке за счёт прямых договоренностей с крупными компаниями.

Результаты:

MVP вышел на рынок для проверки гипотезы в апреле 2019 г.

Технологии:

NET Core 2.2, ASP.NET Core MVC, Web API, CQRS, Identity Server, OAuth, oidc, MS SQL, React, Redux.
Отзывы

Орфография и пунктуация авторов – сохранены

The post Инфо-Портал appeared first on König Labs.

]]> https://koniglabs.ru/case_study/hr-portal/feed/ 0 Halbestunde https://koniglabs.ru/case_study/hulbestunde/ https://koniglabs.ru/case_study/hulbestunde/#respond Tue, 18 Jun 2019 12:58:08 +0000 http://koniglabs.com/?post_type=case_study&p=1755 1/2StundeÜben - мобильное приложение, с помощью которого пользователь при минимальном участии преподавателя может усовершенствовать свои навыки игры на пианино. Наш заказчик - стартап из Германии.

The post Halbestunde appeared first on König Labs.

]]>

Halbestunde

Обзор проекта

Чтобы научиться искусно играть на музыкальном инструменте, необходимо усердие и регулярная практика. Но занятия с репетитором по несколько раз в неделю могут позволить себе далеко не все. Да и согласование удобного времени плюс дорога к месту проведения занятий усложняют процесс обучения.
У юного предпринимателя из Берлина появилась идея – сделать практические занятия не только удобными, но и снизить общую стоимость обучения, минимизировав в нём личное присутствие преподавателя. Идея родилась до всемирной пандемии Covid-19, но оказалась крайне актуальной в период строгого социального дистанцирования.

Задача

Найти решение, которое поможет ученику определять ошибки в своем исполнении заданного учителем музыкального произведения. С технической стороны задача заключалась в необходимости сравнить аудиофайлы с записями музыкального произведения, исполненного преподавателем и учеником, и идентифицировать несоответствия.

Решение

В рамках решения этой задачи, а именно при создании MVP, мы использовали продуктовый подход и методологию Scrum. Работа велась по методологии Lean Startup и началась с проработки и структурирования концепции.

На этапе проработки идеи мы провели обширную работу:

- исследовали рынок и конкурентов;
- выделили сегменты пользователей;
- конкретизировали, какие сложности возникают в процессе обучения;
- сформулировали гипотезы о том, что и как поможет разрешить эти сложности;
- провели интервью с заказчиком и потенциальными пользователями;
- сформулировали ценность для пользователей и желаемый бизнес-результат;
- определили приоритетные задачи, которые помогут быстро добиться этих результатов и снизят риски в дальнейшей работе.

Структурировать и визуализировать эту информацию помог Lean UX Canvas.
Homeworks
Login
Practice Stats

Концепция была реализована в виде iOS-приложения, которое осуществляет запись, воспроизведение и сравнение аудиофайлов (эталонного и пользовательского).

 

Сложность реализации этой задачи состояла в том, чтобы найти технологию, которая позволяет точно анализировать параметры (темп, ритм, сыгранные ноты) музыкальных отрывков, исполненных преподавателем и учеником. Мы провели исследование и несколько итераций по разработке, чтобы найти решение, которое позволило с точностью 80-95% определять несоответствия между двумя аудиофайлами и конкретизировать их. В основе приложения был использован математический алгоритм: статистика и динамическое программирование.

Работа с приложением выглядела так:

 

1. Преподаватель исполняет музыкальное произведение в присутствии ученика и записывает на его телефон.

2. Дома ученик исполняет и записывает свой отрывок.

3. Приложение производит сравнение и определяет несоответствия.

 

Эта версия продукта позволила доказать работоспособность идеи и востребованность идеи, а также собрать обратную связь от пользователей. Оказалось, что при наличии посторонних шумов во время записи аудиофайла снижается качество сравнения и, как следствие, точность определения несоответствий. Таким образом, мы отработали цикл обратной связи “создать-оценить-научиться”. После этого были внесены изменения, которые полностью исключает необходимость присутствия преподавателя и позволяют:

– Сфотографировать ноты;

– Преобразовать их в качественное изображение;

– Воспроизвести автоматически сгенерированную на основе отсканированного изображения эталонную мелодию.

 

За эту функциональность отвечают следующие процессы и технологии:

 

– Сканирование нотного стана и машинное зрение;

– Бинаризация полученного изображения;

– Выгрузка полученного изображения на бекенд;

– Оптическое распознавание бинаризованного изображения, цель которого научить программу читать и интерпретировать ноты и создавать машиночитаемую версию нот;

– Воспроизведение полученного аудиофайла.

 

Благодаря этому ученик может оттачивать свои навыки без вовлечения преподавателя, используя эталонную версию музыкального произведения.

Результаты

• Продукт на стадии Proof of Concept получил грант 133000 евро от
Министерства экономики, труда и энергетики Бранденбурга, Германия для дальнейшего развития.

• Победитель International Venture Academy, Sophia business Angels (международная организация инвесторов ) – Лучшая презентация.

• Приложение в топ-50 приложений Германии в категории «Образование» без маркетингового бюджета.

• Публикации в прессе – Startup Valley, NDR и др.

 

На данный момент ведется работа над функциональностью, которая позволит продолжить тестирование и проверить бизнес-модель стартапа. Данная функциональность позволит записывать мелодию, исполненную учеником и сравнивать с эталонным отрывком для выявления ошибок. Для этого используется технология Искусственного Интеллекта, а именно алгоритм машинного обучения с учителем (Supervised learning).

Технологии

Front-end: iOS, Swift, Realm, RxSwift / RxCocoa, Alamofire, WeScan, OpenCV.
Back-end: Java / SpringBoot framework, Docker, Audioveris; Python 3.8, FastAPI; MuseScore3; Pytest.
DevOps: CI/CD в Azure DevOps, Docker, Linux.

Отзыв:

Tiberius Treppner

Tiberius Treppner, CEO компании “Halbestunde”

"Люди в команде Konig Labs очень умны и понимают, что я пытаюсь сказать и какие идеи хочу донести. MVP приложения помог получить более 133 000 Евро в виде финансирования для платформы. Konig Labs принимали активное участие в обсуждении обратной связи и были всегда доступны, если возникали проблемы. Команда целеустремленная, внимательная и трудолюбивая".

Проверенный отзыв в системе Clutch

Отзывы

Орфография и пунктуация авторов – сохранены

The post Halbestunde appeared first on König Labs.

]]> https://koniglabs.ru/case_study/hulbestunde/feed/ 0